春节过后不久,我组织当时1的同事,开了一个20分钟左右的部门会议,公布2016年我们将要重点跟进的事情,定名关键字,从四个方向给出一些名词,希望在今后一年的工作中,细化为项目和行动,为公司创造价值,同时为自己提升竞争力。
虽然后来人事有变动,但我们留下来的年轻人,效率很高,几乎一个季度就打下了2015年底制定的主要项目规划。看来我们是真的老了,从心态到行动。以前我们偶尔会像怨妇一样,感觉公司对待老员工不够优厚,甚至都谈不上公平,现在我理解了,即使那些不快真的是事实。流水不腐,户枢不蠹2,我们不得不承认,我们就像一汪死水,而且关闭心门很久了。
时光飞逝,2016已经过去一半,明天就7月1日了,我重新翻出当时的会议讲稿,也就是一张A4纸,将手写的内容电子化,审视一下半年的成就,心中惶然。
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